Fare Utili o Incrementare gli Utili: la Rich Strategy
Un’impresa va strutturata per GENERARE UTILI sin dal principio. Se vuoi fare utili o incrementare gli utili non è sempre detto che rivolgersi al proprio commercialista o ad un semplice consulente aziendale ti porti tutte le risposte. Hai infatti bisogno dei consigli di gente che gli utili li ha sempre fatti e li fa tuttora.
Troppo spesso incontriamo imprenditori che fanno milioni di euro di fatturato ma le cui imprese non fanno utili o fanno utili insoddisfacenti. Ti potrà sembrare strano ma il fatto di fare utili non sempre dipende dal fatturato che fai. Dipende invece dal controllo, dai dati, dalle misurazioni che fai e dalla spinta che metti come imprenditore.
Ovvio che questo non sempre è facile, soprattutto quando, con la crescita dell'impresa sei caduto in numerosi "compromessi" e ora ti trovi con una struttura di costi che consuma quasi tutto il tuo fatturato. Un imprenditore tende ad assuefarsi al non utile o al poco utile. Dopo un pò di tempo la situazione di poca prosperità diventa quasi una normalità. E quel che è peggio, forse, non è nemmeno quello che emerge dai bilanci: un'azienda che non fa utili significa un imprenditore che non si diverte più. E allora esci di casa la mattina, saluti i tuoi figli e vai a lavorare. Non possiedi più un'impresa ma, nella maggior parte dei casi, è l'impresa che possiede te. Dov'è finito il divertimento, l'eccitazione, i sogni che avevi all'inizio?
Ti aiuteremo ad analizzare la tua impresa, partendo da te, dai tuoi sogni e dai tuoi progetti. Affronteremo assieme a te qualsiasi difficoltà in azienda, guarderemo le cifre, l'impostazione dell'impresa, coinvolgeremo gli uomini, smuoveremo le persone ma alla fine ti metteremo in grado di avere un'azienda che generi un utile e che funzioni anche da sé.
Fanno parte del nostro gruppo numerosi imprenditori che hanno già costruito e delegato aziende di successo. Lo abbiamo già fatto nelle nostre imprese, non vedo perché non lo si possa fare anche nella tua. Per vedere le loro presentazioni o slide ricerca nella categoria "gestione finanziaria".
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Nel suo nuovo libro, semplice e veloce da leggere, Paolo Ruggeri descrive, attraverso esperienze concrete e tanti esempi, le azioni che stanno alla base di una crescita aziendale: la gestione del capitale umano. Partendo dalla crescita dell’imprenditore, il testo analizza le tecniche piu' efficaci per costruire uno staff efficiente e responsabile insegnandoti a:
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Il capitale piu' importante di un’azienda sono le persone che la compongono. Il “pacchetto gestione e selezione del personale” e' ideale per chi vuole dei campioni in squadra, persone motivate che condividano i valori aziendali.
Il pacchetto contiene: -il nuovo libro di Paolo Ruggeri "Il nuovo capitale: intellettuale, intangibile, indispensabile" - il libro "Scegli chi ti aiuta di Federica Broccoli e Flavio Cabrini -Il DVD "Creare una squadra vincente e motivata" di Antonio Coeli
Gli imprenditori delle Piccole e Medie Imprese italiane che battono la crisi non si lamentano delle condizioni di mercato perche' hanno capito che questa e' la nuova normalita'. Questo testo e' la sintesi di storie imprenditoriali vere, realmente vissute da imprenditori di piccole e medie imprese italiane che hanno affrontato e battuto la crisi. Ogni pagina descrive le azioni concrete,coraggiose, semplici ma anche molto faticose –soprattutto emotivamente- che questi imprenditori di successo hanno messo in campo per raggiungere grandi risultati. ...
Nel suo nuovo libro, semplice e veloce da leggere, Paolo Ruggeri descrive, attraverso esperienze concrete e tanti esempi, le azioni che stanno alla base di una crescita aziendale: la gestione del capitale umano. Partendo dalla crescita dell’imprenditore, il testo analizza le tecniche piu' efficaci per costruire uno staff efficiente e responsabile insegnandoti a:
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